劳动分配率成了一个死结

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2018-08-21

据抚松经开区管委会负责人介绍,长白山鲁能胜地是抚松县招商引资的又一个大手笔,与长白山国际度假区形成了抚松旅游的“双姊航母”舰队,共同构建起携手并进、比翼齐飞的旅游产业大格局。经过多年的开发建设,目前,抚松已形成了以长白山国际度假区、长白山鲁能胜地为龙头,露水河国际狩猎场、仙人桥温泉小镇氡泉养生、漫江镇锦江木屋村、兴参镇白龙湾雾凇等代表的多条成熟冬季冰雪旅游线路。以冰雪旅游为本体、以冰雪体育为基础、以冰雪文化为引领的冰雪旅游产业格局已初步形成。抚松县结合县情实际,在绿色转型发展中将冰雪冷资源变成了“热产业”,白雪变“白银”,走出了一条振兴发展的新路子。据统计,2016年抚松全县接待游客170万人次,旅游收入达到亿元。

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  该县还建立了郏县籍在外工作人士人才库,加强沟通对接,及时掌握信息。充分发挥郏县产业集聚区、郏县商务中心区以及广天现代厨具专业园、安良神前陶瓷产业园、黄道能源耐材建材产业园、茨芭钙镁建材循环产业园四个乡镇特色产业园区的主平台主阵地作用,在积极承接招商项目入驻的同时,对一些未按约定投资到位,处于停滞的项目及时“腾笼换鸟”,将腾退土地入驻招商引资新项目。同时,该县还牢牢树立“人人都是投资环境、个个都是开放形象”的理念,按照“三个零”(企业与群众零接触、部门与企业零距离、服务零收费)要求,从项目接洽到开工建设,实行全程代理和终身服务制,用服务和环境赢得企业的信任。2017年,郏县产业集聚区新开工亿元以上项目11个,完成固定资产投资90亿元,实现主营业务收入240亿元,增加值48亿元,实现税收亿元,从业人员万人,主导产业增加值占全区比重67%。荣获“河南省开放招商突出贡献集聚区”金星奖。

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  同时,公务员工资分配上将更加注意向基层倾斜。

原标题:医院强卖商品何以大行其道  对医院强制消费的管理非不能也,乃不为也。如何加强制度建设,让医务人员更有职业尊严,更愿意践行职业操守,这是更加严峻的问题。  医疗服务再传负面新闻——新华社报道,在云南省一些三甲医院中,医护人员成了促销者,一些住院患者被要求在院内小卖部或医院周围的商店购买指定物品,甚至“不购物不做检查”,导致产妇护理包、婴儿用品包这些本是方便患者的物品,成为新的牟利工具。  究竟有多少医院科室或人员从中获利,现在还不得而知,但这种赤裸裸的强制消费,确实给白衣天使群体增添了不光彩的颜色。

  墓主人相传为7世纪初权倾天皇的地方势力苏我马子。飞鸟寺是日本第一座真正的寺院,因当时掌实权的统治者苏我马子发愿,于596年,从朝鲜半岛引进最新技术建造的大寺院。春秋两季,据说这里租借自行车巡游古迹的人群络绎不绝。眼下虽然樱事已过、枫叶未红,只见亭亭莲叶与娇美荷花,但来此游览者依然不少。茶粥是奈良民间的传统料理。

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  遵义经济技术开发区(汇川区)位于遵义市北部,区域面积712平方公里,耕地面积18437公顷。下辖6个镇、3个街道、56个行政村、35个社区。于1992年7月经贵州省人民政府批准成立,是全省首批3个省级经济技术开发区之一;1998年3月,被省委调整为遵义市委市政府的正县级派出机构;2010年6月,遵义经济技术开发区经国务院批准升级为国家级经济技术开发区。汇川区于2004年6月正式成立,与开发区实行“两块牌子、一套人员”的运行机制。全区辖六镇三街道,面积709平方公里,常住人口45万人,属省列经济强县,位列全省1+7重点开放创新平台,是遵义市的政治、经济、文化中心。

    孩子是国家和民族的未来,理应拥有安全阳光的童年,对于侵害儿童的罪恶行径,必须利剑高悬、重拳出击。   本版策划:刘荒新华每日电讯记者袁汝婷  这两年,我一直在追踪关注儿童性侵的话题。个案、调研、手记都写过不少。  这其中,有过让人振奋的时刻:  比如2016年4月,我和同事阳建在湖南某一起猥亵儿童的个案中,通过调查,将线索转交公安,最终促进了案件的告破;  比如在案件告破后,一位女童的父亲真诚地对我说:“如果不是你们,可能就放过那个人了,很感谢很感谢!”  比如2016年六一儿童节,我们播发了长达7000字的《儿童性侵现状调查报告》,广受关注,很多公益组织、律师、心理专家表示愿意提供帮助;  比如上周五,我和同事毛一竹采写的《儿童色情信息:潜伏网络空间的黑暗链条》在《新华每日电讯》“调查·观察”周刊刊发后,又有法律工作者表示愿意为受害儿童提供无偿援助……  但有些时候,我也会有些许无力感。

  也就是说,在GDP总量、城市建成区面积、城镇化水平等指标上,其他城市与武汉差距太大,导致其对资源的吸纳作用大于辐射带动作用。其次,行政壁垒依然存在,产业同构导致恶性竞争;产业链条短,难以延伸到周边城市。  如何提升武汉的辐射作用?武汉的产业结构应趋向高端化,优化空间布局,其他8个城市应抱团形成次区域合作,强化功能区建设。

黄河新闻网讯:据《大同日报》3月2日消息,大同市第十五届人大常委会第十二次会议3月1日举行,会议表决通过了人事任免职事项,决定任命:薛明耀为大同市人民政府副市长。

  15部参赛片中,既有来自美国、英国、法国等电影大国的作品,也有来自韩国、日本、泰国、伊朗、孟加拉国等亚洲国家的作品。和上届一样,本届上影节来自中国的参赛片也有两部,其中一部是由辽宁籍导演张猛执导,黄海波、张歆艺主演的影片《胜利》。张猛一贯关注小人物命运,前作《钢的琴》颇受好评。本片讲述了入狱10年的黑社会大佬陈胜利(黄海波饰),出狱后通过办幼儿园开始新生活的故事,影片包含了爱情、仇怨等元素。

    无言的父爱  辛苦挣钱,10年给俩儿子汇款近40万元  虽然10年间,这个叫邵河的男人从未与家中的妻子和两个儿子联系过。但有一件事他却坚持做了10年,作为一个父亲,他没有忘记自己的责任——挣钱养家。

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  第10分钟,科斯切尔尼在此前争抢头球时扭伤腰部肌肉,被替换下场,钱伯斯上。

    中共中央、国务院有关部门负责人列席闭幕会。

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  何巧女说。在经历了2017年发行额逾20万亿元的井喷之后,今年的同业存单发行市场首现冰火两重天现象。2018年各银行同业存单发行计划陆续发布,有的银行计划发行的同业存单量将扩大倍,也有的银行缩减逾14%。

  据日本总务省统计,2016年与2000年相比,日本工薪阶层家庭收入实际下降了一成,可支配收入的降幅更大。 事实是日企2016年的自有资金比率平均已达%,完全具备了向员工倾斜的条件,但就是按兵不动。   日本经济持续低迷已近30年,个中原因很多,有一个原因非常清楚,即工薪阶层收入水平长期原地踏步,甚至因物价上涨实际上还有所减少。

据日本总务省统计,2016年与2000年相比,日本工薪阶层家庭收入实际下降了一成,可支配收入的降幅更大。 收入不增反降,当然就无法拉动消费增加。

而无法刺激消费,经济复苏也就无从谈起。

  如果企业效益低下,没有加薪余地,那自然无话可说。

但这两年日本企业总体效益是显著上升的,完全有能力增加员工收入,但就是不见动静,以致只能由安倍首相在今年初的“施政方针演说”中呼吁丰田公司起表率作用,希望能由此推动各企业加薪。

丰田公司一举一动对日本企业界的影响举足轻重。 实际上安倍此举是在间接表明对日本企业界的不满,否则也不需要如此恳求了。   为了推动企业加薪,日本政府还出台了相应的税收优惠措施:大企业加薪3%以上,中小企业加薪%以上,这一块增加的开支可通过降低法人税予以补偿。

据计算,大企业实际上只需增加%的开支,就可为员工加薪3%。

但这样的大好事,企业仍然无动于衷。

因为这一优惠税收的享受时间只有3年,过了时限,仍须按原定税率缴纳,在企业看来这当然划不来。   工薪阶层如果长期无法增加收入,且不说积极性会大受影响,对推动整体经济发展的负面影响会更严重。

“安倍经济学”出台好几年了,效果极为有限,很大程度上就是因为无法有效拉动消费。 但即便安倍出面呼吁,企业还是不给面子。

  日本企业多年来习惯于“年功序列制”,即企业员工按年份加薪,而不论其贡献大小,这是典型的日本式“大锅饭”。

每年春季,日本各工会组织也会发起要求加薪的运动,在日本这被称为“春斗”。

但这一努力的成果也就是每年有那么一点微不足道的加薪,增幅几乎可以忽略不计。

对那些能力突出的员工而言,这样的收入分配制度,显然是难以接受的,于是他们就只能用脚投票:跳槽走人。

此处不留爷,自有留爷处。

  僵化的收入分配制度,已显著制约了日本企业的竞争力。

不说与发达国家比,就是在东亚,日本企业高层收入水平也已偏低。 英国一家人才咨询公司曾对日本、中国、新加坡、马来西亚和中国香港特区的1244个行业不同岗位的收入水平做了调查,例如制药行业,日本研发部门负责人年薪约为3000万日元(折合约185万人民币),而在中国香港特区则超过4000万日元。 财务主管也同样如此,日本企业高层收入水平仅高于马来西亚,只有英国的一半。 这样的人才被猎头公司挖走后,收入成倍增加是很正常的。   据瑞典一家人才咨询公司统计,在全世界57个国家中,日本的起薪排名第20位,年薪约为万美元,名列榜首的瑞士是其倍之多!  目前在泰国工作的筒井康夫,20年前从原企业跳槽,在40岁以前年收入超过了1000万日元(折合约61万人民币),从进入目前这家公司开始缴纳的养老公积金,目前已达到2000万日元。

对一个45岁的中年人来说,这样的收入水平在日本是不可能的。   显而易见,日本企业的收入水平虽然具有稳定性,但对各类人才而言,显然缺乏魅力,因为它并非根据每个人的不同能力和贡献,而是整齐划一,这已大大挫伤了能力突出的各类人才的积极性。

去年7月华为公司的一则招聘广告在日本一石激起千层浪,因为它为本科生开出了40万日元(折合约万人民币)月薪,硕士生则为43万日元,而索尼公司的平均起薪才21万日元(折合约万元人民币),此举在日本引发了强烈反响。   就企业收入分配而言,它的对象就是股东、企业留存和员工这三块,其中有多少流向本企业员工,这就涉及“劳动分配率”。 据日本瑞穗综合研究所调查,除了在发生全球金融危机时日本企业为稳定人心,一度提高了这一比率,而此后则持续走低,从2009年的%一路下滑到2015年的%。 而在同一期间,美国和德国企业这一比率基本维持原来水平,美国比日本高出10个百分点以上。 以致到2016年日本企业的自有资金比率全国平均已达%,超过了在金融危机期间日本各银行给其客户企业提出的40%标准,这一比率清楚表明日本企业完全具备了向员工倾斜的条件,但日本企业就是按兵不动。

  另外,为了制止日企日益严重加班现象,杜绝“过劳死”,日本国会正在讨论“工作方式改革”。 目前讨论的方案是将每月加班时间控制在60小时以内。

如果这一方案通过,则目前日本全国每年万亿日元加班费将减至万亿日元,企业员工收入又将减少一大块。 而日本全年消费额也就300万亿日元左右,这一块占%。

此举对刺激消费而言,显然又很负面。

  (作者系知名日本问题专家)。